Personalentwicklung

 

Zielgruppe:
Für Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer und für Schulungsbeauftragte

Seminarziele:
Dieses Trainingmodul vermittelt Ihnen das Verständnis für die Notwendigkeit der Mitarbeiterentwicklung. Erfahren Sie hier Methoden und Techniken, wie Ihre Unternehmensziele mit den Potentialen Ihrer Mitarbeiter gezielt in Übereinstimmung gebracht und Strategien zum Nutzen des Unternehmens entwickelt werden.

Die Teilnehmer werden befähigt, Mitarbeiter in die Unternehmensziele einzubinden. Sie lernen Verantwortung zu delegieren und werden befähigt, den richtigen Mann oder die richtige Frau an der optimalen Stelle einzusetzen.

Seminarinhalte:

  • Das Verständnis von PE, Definition und Ziele

  • Menschenbilder in Management-Modellen

  • Der Betrieb als vernetztes System

  • Organisation und Personalentwicklung als Produktivitätsstrategie

  • Instrumente der Personalentwicklung (mögliche Maßnahmen) innerbetriebliche und externe Weiterbildung

  • Beurteilungs- und Entscheidungsmatrix in PE Mitarbeitergespräche und -beurteilung, Zielgespräche

  • Ermittlung von Bildungsbedarf und Förderungspotential

  • Führungsstile - Die Führungsstile und -modelle im Vergleich

  • Coaching, Supervision, Teamberatung - Langfristige Beratungsmethoden zur Sicherung und Verbesserung der beruflichen Qualität

  • Moderation

    • Definition

    • Stimme und Auftreten

    • Moderationstechniken

    • Moderation und Diskussionsleitung

    • Medien, Hilfsmittel

    • Umgang mit Kritik und Feedback